​增“颜值”提“品质” 息县多措并举完成惠民工程

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城市发展是一项系统工程，贯穿于城市规划、建设、资源利用和常态管理的全过程。日前，息县新城区污水管网改扩建工程新息大道、黄坎路、息州大道等17个不同路段污水管网改扩建工程在县公共资源交易平台完成招投标，一项惠民工程顺利落地。

“本次实施的新城区部分路段污水管网改扩建工程共涉及新息大道（九如路－秋实路）、新铺社区污水外排管道、息州大道（行政东路－澺河西路）等17个部分路段，建设工期90天，我们为保证该民生项目的施工质量，还同步招了项目的监理标，确保让项目能够早日开工完成。”息县住建局相关负责人介绍道。

据了解，近年来为保证此类民生项目招投标活动的顺利开展，息县住建局招标办特事特办，通过“标前”服务、“标中”监管、“标后”管理，进一步提升基础设施工程招投标社会效益和经济效益。

标前服务担当作为。通过主动服务、即时办理、容缺承诺受理等方式提高招标投标效率，将资金来源证明由财政提供放宽到建设单位提供，中标候选人、中标结果公示和投标截止时间一律按法定最低时限办结。

标中监管履职尽责。建设工程从招标信息发布、投标报名、开评标、中标结果公示等环节，依托公共资源交易电子平台进行在线监管和线上巡查；对交易活动进行实时监测分析，对投标企业忽高忽低的工程项目重点关注；将机器码雷同性分析列入必须大数据比对环节，防范建设工程招投标围标串标行为发生。

标后管理“常回头看看”。常态化开展“双随机一公开”检查，核查有无恶意竞标和强揽工程、转包、挂靠等违法违规行为的发生。对二次招标项目、发生质疑投诉项目进行履约检查“常回头看看”，形成标前、标中、标后监管不断档，最大程度减少工程建设过程中的变更特别是项目经理和技术负责人事项。

不断推进招标投标领域信用体系建设，让每一笔公共资源交易“看得见、查得明、理得清”，这也为息县污水管网改造、打通 “断头路”等一系列市政工程打下坚实基础。全面提升了城市功能品质，解决老百姓生活的“烦心事”，搬走城市发展的“绊脚石”，让城市既有“颜值”又有“品质”。（郝昱玮 胡译丹 何伟）