蔡云谈房地产企业多元化发展 提出四大风险注意点

“多元化发展将有效帮助房地产企业分散风险，促使企业经营资源得到充分挖掘，还将有助企业拓展发展空间。”4月12日，中国房地产业协会商业文化旅游地产专业委员会秘书长蔡云在观点地产网主办的2022观点年度论坛上表示。

中国房地产业协会商业文化旅游地产专业委员会秘书长蔡云

蔡云指出，房地产行业处于从成长期到成熟期的过渡阶段，集中度越来越高，成为企业多元化发展的行业基调。此外，房地产全产业链进入高速发展阶段，商业地产、物流、物业、养老、文旅、健康等方面均呈现出长足的发展，促使房地产企业多元化发展顺理成章。

存量市场是企业多元化拓展的基础。蔡云分析，以住宅开发为主的企业部分转入养老地产、租赁地产、小镇开发、商业地产拓展；部分综合性房地产开发企业以地产为基础开展多种行业销售或运营的全新赛道。“针对存量资产，运营管理成为提高整体房地产价值的根本出路”。

谈到房地产企业实现多元化的具体路径，她提出：一、现有资源和优势共享。例如，房地产开发企业现有品牌、技术、研发实力、市场运作能力等都是降低多元化成本的方向。二、充分利用现有资源，加强企业竞争力。技术市场是不断发展的市场，需要企业提供一揽子方案，企业必须通过多元化经营提供多元化的一揽子服务。三、扩大企业经营规模。四、培养企业新增长点。

值得关注的是房地产企业多元化发展风险。蔡云认为，首先需要把握行业转变过程中可能出现的任何不利因素，并及时作出应对调整；其次，企业进入新的产业需要不断注入资源，学习、完善，塑造产品品牌，同时不断调整策略分散风险；再次，企业须制定由于赛道切换带来风险的退出计划。除此之外，企业还应关注内部风险，因为企业资源有限，加入多元化经营往往意味着原有企业受到影响、限制，带来的后果往往比较严重。