INBO国际合伙人Mark DEKKER：建筑更新并非只有拆除重建，要重视设计更新

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在7月8日举行的第九届“青岛•中国财富论坛”市南区专场“实施空间迭代下的财富动能激发”上，INBO国际合伙人、亚太首席执行官Mark DEKKER表示，在对现有建筑进行改造时，通过对设计进行更新，往往可以提升不少附加值，而不是必须通过拆除来实现重造。“我们需要重新思考做事方式，这是非常重要的，对中国楼宇来说也是如此，我们不希望拆了重建。”

Mark DEKKER建议，在政策法规上可以给与土地的持有者或开发人员更多自由度，使建筑拥有更多灵活性。“我喜欢中国有一点，就是在中国有很多的空间。我第一次去上海，看到两个楼中间有一个小路，在小路就建了发廊。你只要把空间给出来，就有人实现创新。”

以下为部分发言实录

Mark DEKKER：我有一些PPT，我会从不同视角分享一下我的观点。首先欢迎各位嘉宾还有各位新朋友，我是Mark DEKKER，我是INBO中国的CEO，也是荷兰母公司的股东。我们是最大的一家设计公司，我们有50多年的经验，主要是在城市空间改造方面，城市复兴方面，我有几张PPT，我有这样几个项目我会给大家展示几点，首先，城市更新，我们要去推动现有的建筑和机构的转型，我们是有荷兰的创新方法，基本上我们可以利用各种各样的方法来去生成新的地标。

大家可以看看这样一个项目本身可能并不是盈利的，但是我们看整个开发区域，我们有这样一个独特的地标，而周围这样一个区域，它的价值也会上升，这也是我们可以去看的视角，不能看单一的楼宇，要看整个的地块和区域。

根据我在中国的经验，当我们去谈到现有建筑更新改造的时候，我们会谈到现有楼宇进行翻新，还有机会和可能，对现有设计进行更新，我们可以提升附加值，中国有相关的土地使用法规，应该有更多自由度才可以，对于开发人员或者持有者来说应该有更大的灵活性，不仅仅是对楼宇进行装修、改造更新。我们有时候拿一个旧的别墅，可以在这个别墅的基础之上建一些楼宇或者在周围进行建造，这也是一种更新改造的方式。我给大家展示另外的例子，这是阿姆斯特丹的国家银行，一座的老楼，在金融危机期间，我们问是否可以对楼宇进行更新改造，作为一家银行没有显示出自己的特征，在金融危机之后，他们要向人们展示出我们没有什么好隐藏的，他们要成为一个透明的办公楼，楼宇按照目前的标准不是特别好，层高太低了，而且空间不够大。在第一张PPT上我们看到这个楼宇是无法用的，但是当我们进行现有楼宇的更新和转型的时候，看起来不行，也许可以做其他的事情，在这个例子当中，我们开发出新的产品，它的层高太低了，因此我们要开发出新的解决方案来去提升它的天花板，我们要把它进行一个新的设计我们很容易看到一个楼宇说，我们应该把它拆除，重新去建造，但实际上并不一定这样做，我们需要重新思考做事方式，这是非常重要的，对中国楼宇来说也是如此，我们不希望拆了重建。

我非常荣幸展示这个项目，这是目前在上海的项目，在黄浦江外滩的一个建筑，是19世纪的，外观不能改，楼挨在一起，街原来是文化街，现在人流不是特别好，现在大家都不去了，楼和政府想要整条街更新，吸引更多的群体，老建筑怎么做呢？因为年轻人一般不会来这种老的地方，所以我们就和我们的客户来讨论，怎么做才可以，大家可以看到这是为音乐娱乐产业创造出的空间还有R&B，饮料、餐饮，我们希望产生一种新旧对比，大家知道上海有很多的老建筑，我们希望能以这种传统的建筑的外观改不了，一楼的窗玻璃拿掉了，就形成了一个非常新的和很传统的对比，来吸引年轻人。同时在新外表和旧外表之间形成一种对照，大家能够做到一起产生新的合作，这都是我们能够做的，在这方面有很多的灵活性，我喜欢中国有一点，就是在中国有很多的空间，大家可以坐的地方，我第一次去上海，我看到两个楼中间有一个小路，在小路就建了发廊，你只要把空间给出来，就有人实现创新。这些空间有时候空置太多了，有时候我想让它们没有空置空间，这在城市更新中也是非常重要的。

总结一下，我非常喜欢仇部长刚才的发言，谈到开放、创新空间等等，很遗憾他没有用我们的例子，我们在荷兰飞利浦做了我们的案例，福布斯把我们作为非常典型的例子，以后有机会再和大家介绍，谢谢！