什么是领导者盲区? 领导的客观局限主要是什么? 环球新视野

什么是领导者盲区?

领导者盲区是指在领导活动的全过程中，由于领导者的认知、判断和决策等的局限或失误而造成的不知晓状态。领导的盲区会造成领导决策偏差，引发领导对象的不满，导致领导目标的偏移，最终导致不同程度的领导局限。

领导的客观局限主要是什么?

认识领导局限要首先从客观局限即先天的局限开始，主要包括三个方面:

一是某些领导者由于自身环境与客观条件的限制而产生的局限。例如，语言表达不畅，外形外貌不佳，智商与情商不足，知识经验和能力不够，加之地域家庭教育以及生长环境的影响等导致的局限。

二是领导环境的不理想与不足。例如领导者所处的社会环境和文明程度不高，政治和行政生态恶化，领导法制建设滞后，领导文化中出现了明显的价值偏移，政府公信力不足，社会道德滑坡，个别领导者自私与牟利倾向突出以及领导体系高速运转，难以静心聚焦主要社会问题等形成的领导局限。

三是领导对象的不足。例如，追随者和被领导者群体的素质以及工作能力和绩效不能令人满意，追随者和被领导者的利益诉求过高，群众缺乏教养和修养，民众的自由化倾向明显，民众对领导缺乏信任，民众反领导情绪高涨等。