影响薪酬战略的分析因素有哪些？企业战略对薪酬管理的影响有哪些？

影响薪酬战略的分析因素有哪些?

1.

企业文化与价值观.企业文化是其在长期的社会实践活动中逐步形成的行为方式,经营理念和价值观.

2.

社会,政治环境和经济形势.企业外部的环境包括社会环境,政治环境和经济条件等多方面的因素,这些企业外部环境因素同样也会影响企业薪酬战略的选择.

企业战略对薪酬管理的影响有哪些?

组织的战略影响和决定薪酬结构的设计，从而确保薪酬结构与组织战略保持一致，实现薪酬结构的内部公平性，推动战略有效实施。薪酬结构的设计有两种：注重等级的薪资结构和注重平等的薪资结构。前者往往等级较多，级差较小;后者等级较少，相邻等级的最高薪酬和最低薪酬之间的差距较大。注重等级的薪酬结构强调的是：职位的晋升能够对员工起到良好的激励作用。这种薪资结构承认员工之间技能、责任和对组织贡献的差别。一些以成本控制为重点、以顾客为中心、强调标准化流程作业和资历的传统企业里，很多都会用等级薪资结构。注重平等的薪资结构中，每个等级界定的工作任务和职责范围就更为宽泛，从而使得员工拥有更大的决策自主权。注重平等的薪资结构强调的是：所有的员工都应平等对待，越平等则越能提高员工的满意度，从而形成企业内的工作团队，提高组织绩效。